Услуга для собственников бизнеса, которые выстраивают системный, эффективный и предсказуемый отдел маркетинга

Подберу сотрудников отдела маркетинга в штат

HR-маркетолог

За 4 года, я и моя команда подобрали более 250 маркетологов, директоров и руководителей отдела маркетинга.


Я уже более 15 лет я успешно практикую B2B-маркетинг, лично понимаю как решить практически любую задачу руками, поэтому я могу подобрать максимально эффективного сотрудника.

Меня зовут Александр Платохин, я маркетолог, который подбирает других маркетологов для бизнеса

С какими ошибками в найме вы уже столкнулись или столкнетесь в будущем?

Взять человека без опыта в вашей нише

Маркетолог будет учить продукт за ваши деньги, а так же применять практики и других ниш, которые либо сработают, либо нет

Нанять того, кто очень хорошо себя продает

Хороший маркетолог очень редко меняет работу. Если он хорошо продает себя на собеседовании, значит он это делает часто.

Нанять сотрудника на «голый» оклад без KPI

Даже сильные сотрудники со временем перестают «гореть» и проявлять инициативу, а потом уходят.

Не внедрить план по лидам, клиентам, продажам

Маркетолог делает процессы вместо результатов и работает «в слепую». Каждый сотрудник должен понимать свою цель

Взять маркетолога по рекомендации

Даже если маркетолог хорошо работал в другом бизнесе, далеко не факт что он будет эффективен в вашем.

Работать без системы сквозной аналитики

Ни вам ни маркетологу не будет видно к чему приводит его деятельность, ему кажется что он работает хорошо, а прибыли нет.

И еще более 25 типичных ошибок в найме маркетолога, с которыми сталкиваются 90% руководителей

Что входит в услугу «Найм маркетолога, РОМа или CMO под ключ?»

Аудит текущего маркетинга

Разработка эффективной системы мотивации

Я лично погружаюсь в ваши бинес-процессы чтобы понять задачи, которые нужно решать сейчас и с какими задачами столкнется сотрудник по мере роста компании, благодаря этому мы находим максимально-релевантного сотрудника

Каждый сотрудник отдела маркетинга должен ориентироваться на прибыль компании. Моя задача привязать доход сотрудника к доходу компании.

Разработка системы адаптации

Это таблица, благодаря которой маркетолог понимает что нужно делать, а вы понимаете зачем он будет что-либо делать и сроки реализации задач.

Создание потока входящих кандидатов

Мы используем все доступные каналы для привлечения кандидатов. НН + Телеграм + Своя база на 36 000 контактов. В среднем для закрытии 1 позиции, мы перебираем 1200 кандидатов.

Проведение первичного анкетирования

На 1 позицию, мы получаем порядка 1200 кандидатов, из них нам нужно около 30 человек, которых мы отбираем по заполненным анкетам, это позволяет уже на первичном отборе выявить потенциально интересных сотрудников.

Мы проводим первичное zoom-интервью которое занимает, обычно, 20-25 минут. За это время мы понимаем, подходит ли нам сотрудник принципиально или нет. Это позволяет экономить время всех участников процесса.

Проведение первичного интервью

Далее наш или привлеченный эксперт в течение 30-60 минут проводит техническое интервью и выявляет реальные навыки в области маркетинга. Под каждую должности мы формируем отдельный список требований.

Оценка Hard-skills

Когда мы определились с кандидатом — выводим его на адаптацию. Это может занимать от 1 до 3 недель. Благодаря адаптации за короткий период времени мы сможем понять, подходит нам сотрудник или нет. Благодаря адаптации мы экономим много денег и времени.

Вывод и адаптация сотрудника

Управление маркетингом для вас будет сводиться к двум документам: системе учета и контроля задач и таблице ключевых операционных показателей отдела маркетинга. Напишите нам в Telegram — вышлем вам примеры.

Обучение вас контролю

Сильные специалисты влияют на результат, однако они теряют мотивацию или попросту не примут ваш проект, пока четко не поймут, что вы от них ждете. Поэтому для каждого проекта мы создаем систему мотивации с тремя KPI.

Внедрение системы мотивации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Лидия Дё

HR-Директор

Подобрала более 150 маркетологов, руководит группой рекрутеров

Помимо найма маркетолога вы получите готовую систему мотивации и адаптации

Правильная система отчетов, позволяет фокусировать маркетолога не на процессы, а на результат

Каждый сотрудник отдела маркетинга должен ориентироваться на прибыль компании и видеть свой личный вклад.

Прозрачная система адаптации и управления будущим сотрудником

Вы будете точно понимать, что, зачем и когда будет делать ваш сотрудник, какие ресурсы ему для этого нужны и какие результаты он ожидает от этих действий

Система мотивации для маркетолога

Ваш маркетолог будет получать KPI в зависимости от достижения плана по прибыли, количества квалифицированных лидов и доли рекламных расходов

Обсуждаем систему мотивации будущего сотрудника

Чтобы начать работу с каждым клиентом мы проводим zoom-встречу

Знакомство

Я попрошу вас рассказать о своем бизнесе и немного расскажу о себе, чтобы наше будущее общение имело общую основу.

5 минут

Аудит текущего маркетинга

Я задам порядка 15 вопросов чтобы выяснить как сейчас устроен маркетинг в компании, каким вы видите его будущее и какой у вас уровень знаний в этой области.

15 минут

Даю предварительный план решения

Исходя из всего вышесказанного даю 3-5 вариантов достижения ваших целей, так как зачастую руководитель видит только 1 вариант, благодаря такому подходу появляется выбор.

20 минут

В зависимости от цикла сделки, LTV, каналов привлечения, B2B или B2C - будет разная мотивация, как фиксированная так и переменная. Именно система мотивации позволяет будущему сотруднику не просто получать зарплату, но быть ориентированным на прибыль

15минут

Рассказываю о всех этапах найма и стоимости услуги

Стоимость услуги зависит от сложности проекта, поэтому только после предварительной беседы я могу максимально точно озвучить финальную стоимость, которая в дальнейшем не меняется.

15минут

Если вам реально нужен человек, который системно сможет развивать ваш бизнес, вы хотите понимать как его контролировать и в конце концов решить вопрос маркетинга - звоните, договоримся

?

ИП Платохина Виктория Олеговна
Адрес: 108811, Москва г., Московский п., г. Московский, ул. Москвитина, д. 9, корп. 1, кв. 228
ОГРНИП: 321774600222043
ИНН: 615308371793

Расчетный счет: 4080 2810 2015 0016 3967
Название банка: ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ"
БИК: 044525999
Корр. счет: 3010 1810 8452 5000 0999